Чи може чіткий розрахунок бути формою турботи?

Мене звати Олена Вісангірієва, і я працюю закупівельницею у відділі фінансового грант-менеджменту БО «100% Життя. Київський регіон». У моєму професійному багажі 10 років досвіду в сфері закупівель, але саме цей останній рік у команді нашої організації наповнив мою роботу абсолютно новим змістом.

Для багатьох закупівлі - це сухі цифри, тендерні процедури та складні звіти.

 Але я бачу це інакше, адже як  мама двох прекрасних доньок, я знаю: за кожним вчасно придбаним препаратом стоїть чиєсь право на спокій і здоров’я.

Коли твої діти стають дорослими, ти особливо гостро розумієш цінність стабільності. У закупівлях, як і в материнстві, немає місця для помилок - ти маєш бути на кілька кроків попереду обставин. Моя задача зробити так, щоб ланцюжок допомоги не розірвався, щоб на складі завжди було те, чого чекають тисячі людей.

Минулий рік став для нас справжнім іспитом на міцність. 

Попри виклики війни, ми не просто втримали темп, ми його подвоїли. Завдяки вчасно проведеним закупівлям ми змогли забезпечити понад 8 000 доставок ліків для мешканців Київщини. Це неймовірні 204% від нашого плану. Ми працювали вдвічі інтенсивніше, бо знали, що допомога не може чекати.

Це означає, що більше 4 000 людей вчасно та стабільно отримували свою терапію. 

Для мене за цими тисячами у звітах стоять батьки, які залишаться здоровими поруч зі своїми дітьми. Це безпека, яку ми «закуповуємо» разом із препаратами. Адже коли здоров’я під контролем, у родини з'являється сила рухатися далі.

Мій досвід навчив мене точності, а материнство - тому, що турбота починається з надійності. Сьогодні я поєдную ці два світи, щоб створювати міцний ресурсний фундамент для сотень родин Київщини.

Ми продовжуємо серію постів «People Behind Childhood Change».

Знайомтеся з нашою командою - тими, хто тримає «ресурсний тил» нашої спільної справи.